图：2011年思维导图述职报告复制品

春节前在公司做了2011年工作述职报告，每个人给了5分钟的时间。时间很短，我就在白板上画了张思维导图（有点丑，就在纸上重现了一下：P），讲了一下这一年工作中的关键事、关键人和关键触点，以及它们三者之间形成的循环互养系统。

1.关键事

• 方案
• 专访
• 文章

借用二八理论，对一个人工作80%的评价可能仅来自于TA工作中20%的部分。这20%就是那些关键事。如果倒过来，就只有苦劳没功劳，白搭。俗话说“关键时刻要瞪起眼来”，平时再怎么嘻哈，干关键的活儿都是要拼了小命滴。这些事我做的时候都是既费心又耗血，回想起自己当时工作的状态都觉得感动~

2.关键人

• 交流
• 呈现

工作中的KEYMAN我觉得是自己的汇报对象。我的工作性质有点奇怪，绝大多数时间汇报的对象是客户。想来与客户的往来只有两件事：一是与之交流，常被喊去天南地北扯上个把钟头；二是呈现交流的结果，把闲扯中闪现的思想小火花进行有序地编排，写进文章啊方案啊之类的。

3.关键触点

• 出差
• 活动
• 旅行

我所谓“触点”，是指连接我与未知世界的各种开关，经常在出差、参加活动或者旅行的时候被我发现，打开一扇小窗户，将我与一片未知的领域连接起来。触点多了，思维就会保持活跃，灵感上来，方能连点成线，产生各种新想法，为工作注入活水。

循环互养系统

关键事、关键人与关键触点连接得十分紧密：做好关键事，工作被认可，有更多的资源和机会，才能接触到更多的关键触点；整合足够多的关键触点，持续传递有价值的信息，才能成为关键人乐意交流的对象；与关键人交流畅通，对其需求把脉准确，才能做好关键事——这三者形成了我的工作循环互养系统，贯穿始终的，是用心（思维导图中心图形是颗大心有木有！）用心做好关键事，用心顾好关键人，用心找好关键触点，循环互养系统便生生不息产生能量，让工作越来越顺畅。

前几天吃了个有营养的饭局，跟大家分享一下在饭局上学到的事，简单说就是如何一边吃饭一边把自己的方案卖出去。

先交待一下背景，男主A是财经杂志主编，男主B是制造业职业经理人，女主我扮演的是人肉录音笔，可忽略。A造访B的公司所在地，目的是采访B，同时向B推介一个合作方案。B作东请吃饭。

甲方吃这种饭，多少都有点抵触，因为心里清楚聊来聊去最后一定会涉及合作事宜，有价值的合作方案总是极少数。这种抵触，我在B身上也隐约可以感觉到。但最后的结果是，整个交流过程B与A交流甚欢，非但同意了合作事宜，末了两人还换场地继续私聊。有点微醺的人肉录音笔童鞋晕乎乎地走回家倒头就睡，第二天清醒过来回想：为什么B前后的态度会有这么大的转变？想来想去，是A的沟通方式比较高段！

一、先传递价值，不谈合作

A上来就说，B公司的产品设计仍有很大改善空间云云，然后又提到要重视工程市场的大客户，以某照明公司发力工程市场为例。 接下来，进入正常的访谈环节。访谈结束，A强调说，这次来，就是带来两点建议：一是产品创新，二是注重大客户。

 启示：

其实，这两个建议对B来说，都谈不上多新颖。但A谈话伊始就提出，谈话结束又加以强调。给人的感觉：我是来传递价值、提供建议的。而且重点是，这些价值与建议，与最后提出的合作方案，没有半毛钱关系。

二、像工蜂一样，传播跨行业经验

A自比是蜜蜂，“从这个企业和企业主这里采蜜，然后去那个企业和企业家那里授粉”。然而，跨行业的经验，正是B所渴求的，他自己也说：“像我们长期呆在一个行业，思维都被禁锢了。”于是饶有兴趣地寻问A某照明某卫浴某手机各是神马营销模式。A在输出这些他从其它行业听来的经验时，同时也表示与这几家企业老总关系甚好。B便提出能不能让大家一聚，A表示12月刚好有做私密沙龙的打算，B拍手叫好，让A到时叫上自己。

启示：

1.跨行业经验，是客户乐意汲取的。如果手头有各个行业的客户，在交流的过程中向客户传递其它行业客户真金白银的经验，为对方所用，也是一种价值体现。

2.A传递的跨行业经验，源自与各个企业高管的交流，因此常与客户交流，除了客情上的需要，也是一种“采蜜”式的学习。

3.客户也是一种资源，如果能提供平台，让客户有彼此交流的机会，对于每个客户及自己，都是有益的事。前提是，交流的形式是客户心仪的，大佬们普遍觉得，各种论坛太假大空了，没意思，更喜欢私密、随意的交流形式。（话说，有家财经杂志今年就把年会安排在了晚上时段的星巴克里，主题叫什么秉烛夜谈之类的。）

三、谈论问题，结合新兴趋势，触碰出新想法

A提及B公司产品的传播目前只是功能诉求，能否向情感诉求转变。B说，这是行业发展阶段的问题。A又说他一直有让消费者给父母买B公司产品的想法。B说这种作法也早已有之。因为A第二天要去苏宁，所以提到了苏宁近期在电子商务的大动作。我说（注意，充满表达欲的人肉录音笔终于有戏份了！！！）：可以在传统节日借现成的电商渠道做情感诉求的促销活动。B感叹说这是今天与A交流触碰出的一大收获。

启示：

东拉西扯效应：看似随意的东拉西扯，如果围绕的是企业的问题，以及相关行业的趋势，那么连点成线，可能就会触碰出对客户有用的新想法。与客户交流的机会总是有限，如果每次交流之前能够准备一些发现的问题、了解到的趋势，就可以与客户一起擦出火花，贡献价值。

四、末了，“云淡风清”地提出合作方案

访谈结束，A拿出IBM小电脑，说：“有个东西，您随便看看，要是用得上可以拿去用”，丝毫没为这个方案说任何推介的话，但相信方案上该写的都写了。B看罢，表示可以合作，问：“这个你没给过别人吧？”A说：“没有，因为您一直对我们比较照顾，因此一直给您留着。”至此，成功化被动为主动。

启示：

经过前面一系列价值的传递作为铺垫，此时拿出合作方案，对方的抵触感已经有所减轻，而且多少产生了一点点“回报”的心理，为合作的成功打下了基础。当然，方案本身应该也大差不差。

PS，这是媒体、广告、公关、咨询类乙方向甲方金主推介方案的案例，可能不具备普遍适用性，请自行判断。

 再PS，B先生也是沟通达人，在《话要怎么说出口》一文中有他的事迹，就是那位GM。

汇报结束，人肉录音笔表示真心喜欢有营养的饭局啊！

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吸星大法系列是暖乎乎向身边的人学习的笔记。爱学习的同志是好同志。暖乎乎认为，每一个人都是一本或厚或薄的教科书，有的是正面教材，有的是反面。如果你恰好遇到了比较正面又比较厚的一本，不要客气，不管是用任我行的吸星大法还是鲁迅先生的拿来主义，把教材学完再说。这样，你才没有辜负老天让你碰到他的良苦用心。

前两天我一大学舍友说我现在写的东西“少了很多酸腐气，不是大学时那种稍有做作、为了文章而文章的时候了”，她还说，她觉得写作之于我，“以前是技术活儿，现在开始有感情了”。

“为了文章而文章”、“技术活儿”，我觉得她说得特好。我写了6年杂志，前4年在大学的时候写的都是些信息整合类的稿子。这一点没有什么好避讳的。那时我还是一枚对世事没有太多切身感触的丫头片子，的确写不出什么跟“思想”沾边儿的东西。我也不是蒋方舟那种天才少女。

信息整合的稿子绝大数杂志都有，占的比例各不相同。这种稿子主要靠对信息的包装。写的多了，我就像流水线上的包装工人一样，想到选题便开始找相关信息，收集—整理—分析—输出，整套动作练得很娴熟，不怎么用过脑子，真的就是“技术活儿”。做出来的稿子，形式感太强，主要靠选题的新鲜以及结构的好读去吸引人，内容欠推敲，更别说感情了。时间长了，我总觉得不是那么回事。

去年，我的写作因为各种机缘开始有几个方面的突破：首先，我有一项工作内容是帮客户写东西，一个职业经理人14年的商业经验与我的文字和观察一嫁接，开出了很不一样的花儿——每月一篇财经文，写得顺顺当当。其次，因为在独立博客上写下了一些工作体会，有编辑开始和我约职场稿，我开始在杂志上“写”文章，而不只是整合信息。因为写的都是切身亲历，感情特足，被《青年文摘》转了好几篇。最后，有杂志开始给我采访的机会，采访过程对我和采访对象来说是一种“互养”。上月为一选题采访了畅销作者、时间管理达人和淘宝美女店主，她们都说选题本身让她们去思考和回看自己的经历，而我从她们各自的特质中学到了不同的东西：工作、生活、心态……

这些突破，让我更有信心去用文字表达自己，而这种自我表达的信心，让我逐渐脱离“为了文章而文章”的阶段。这是一环扣一环的、由表及里的一种蜕变。

停留在“技术活儿”的层面，相当于站在专业的边缘围观看热闹，过其门而不入，我称之为职业上的“打酱油”阶段。路过但不参与其中，知其然不知其所以然。

写作如此，工作亦然。写作6年的我，刚刚开始脱离打酱油的阶段；工作2年的我，是个名副其实的打酱油的。

上月完成了客户的半年度营销报告。这是总监级别的活儿，我做起来一点底气都没有。总监愿意放手，我也乐意接招。磨唧了一个月，把客户从2007年到2010年的8份半年度+年度营销报告都快背下来了，还是半个字儿都没挤出来。最后把我逼急了，找来总监和客户一起梳理框架，然后一天时间写出了个初案。初案没有被毙，说明结构OK，我就知道成功一大半了。接下来，找公司和客户的各位头头脑脑提意见，往里一个劲儿添内容，加兴趣点，让方案渐渐丰满充盈。顺利通关。

有的人听完客户演讲这个方案，带着一副疑问的表情问我：“这方案是你写的？”我每每都弱弱地回一声“恩。”心里还是很怯的。因为我从心里觉得，这个方案好像不是我“写”的，只是通过我的手制作出来了而已，里面凝结了太多比我厉害许多的人的思考、想法和建议。方案里很多内容我根本都没有概念，“渠道精细化”什么的，对我来说只是个名词而已。

我把这种感觉说给明天他爹听，他说我这是“整合力”，我乍一听觉得很宽心，想想又觉得他是在安慰我。前几天和客户聊天，他已经在全国各地的市场把这个报告讲了6遍。我说有的东西虽然是我写的，可我都不知道它们到底是什么。他被我这份实诚逗得直乐，说：“你才多大点啊，没有经验很正常，你悟性好，不一定要有经验，你看美的的方洪波，他也没做过销售，照样干营销管理。”可是，全中国有几个方洪波？

我常常觉得，在这行当，脚老触不到地上。你觉得你踩得够实了，可在客户看来你还是悬在半空中，特无力。有时感觉还是制造业比较实在，不然怎么会叫“实业”。前两天JACK写《第四个优秀的年轻人》时说：“理解不了咨询业本质的，通常有两种情况，一种是年轻或者经验不足，一种是智力水平不足。”他点到为止，我感同身受。所以顾讯建博的时候起了“基于生意的品牌管理”这样一个的名字，基于生意，才是王道。

我的跨平台工作性质，多少能弥补一些东西。在客户这边办公，隔壁就是销售部。销售部的内勤姑娘们每天穿梭在各个部门，手头经办自己市场区域内的人事、财务、物流、促销、渠道、产品等所有事项。我一直相信，她们应该比我更有business sense，这种sense，写方案是写不出来的。各种名词和套话可以堆砌出一个无懈可击的PPT，却累积不出一个璀璨动人的未来。

写作也好，工作也罢，“技术活儿”层面的东西，远不足以安身立命。不晓得在工作领域还会打多久的酱油，有这种意识是个好的开始。

吸星大法系列是暖乎乎向身边的人学习的笔记。爱学习的同志是好同志。暖乎乎认为，每一个人都是一本或厚或薄的教科书，有的是正面教材，有的是反面。如果你恰好遇到了比较正面又比较厚的一本，不要客气，不管是用任我行的吸星大法还是鲁迅先生的拿来主义，把教材学完再说。这样，你才没有辜负老天让你碰到他的良苦用心。

昨晚，明天他爹问我：“你觉得我的优点是什么？”
“执行力强大”，我不假思索。
“做人呢？”
我想了一会儿，说：“实在，真心对人好。”
明天他爹笑了，笑得真好看，跟朵小野花儿似的。

明天他爹姓明，我认识他那会儿，他正求子心切，于是给自己起了这么个ID。那时我刚工作没多久，在本部，明天他爹驻外。有一次他回来，请人吃饭，喊我凑数。同住的姐姐没带钥匙给我打电话，于是我拒了他的饭约。其实这不是主要原因，我当时住的地方，楼下是条很窄的路，不能进车。晚上我打车回家，都得走一段，每次心里都特害怕。那天本来天就黑了，等吃饭回来不定什么时候了，那姐姐的电话正好给了我个由头。加完班，大家一起打车出门，到我家附近把我放下来的时候，明天他爹见那条路进不去车，执意要把我送到楼下。我一个劲说“不用啊不用啊真的不用”，跟他不熟，又是一领导，哪好意思。明天他爹一脸坏笑说：“我不放心。”

后来我发现，明天他爹就爱这样，用不正经的话掩饰特正经的心。

常常被同事朋友捎回家，但做到这份儿上的，只明天他爹一个。那天之后，他的形象在我眼里就变得高大起来。这件小事也让我第一次认识到，原来对人一丁点儿好，能让人记得那么深，那么久。

有时候生活就是故事。小半年之后，明天他爹去了客户那，我被外派到他之前的项目部，我俩一下子从同事变成了甲方乙方。说来也好玩，以前在一个公司的时候相隔两地，后来各为其主，却天天打照面。

我来第一天，明天他爹拉来一姑娘，说：“给你介绍一人，你俩算半个老乡。”我像寻常一样，问了声好，就埋头做事了。姑娘可能觉得受了冷落，站了一小会儿就走了。后来我才知道，姑娘虽职位不高，却是公司核心人物，各种信息高度集中的那种角色。因为不喜寒暄，我错失了与她建立关系最好的时机，白白浪费了明天他爹的良苦用心。不过我也一直没和明天他爹求证，他到底是有心还是无意。因为他的形象在我眼里太高大了，所以我一厢情愿觉得他是刻意为之的。

天天见面，就看得到一些细节。比如在电梯里，他会跟不认识的人问好，帮人家把层数顺手按了；比如在开会时，他总把上头的批评大包大揽，好事都有别人几分功劳，坏事都有自己一份责任。

我来之后参加甲方的第一次全体大会，也是明天他爹在全体人员面前的首次亮相。总经理介绍他时，用了“指哪打哪、执行力强大、凡事交待给他一定有反馈”这样的评价。我于是知道，这些都是客户稀罕的工作态度，也在日后的工作中去培养和实践，慢慢地开始被客户接受和认可，这是间接受益于明天他爹。在会上，明天他爹跟大家分享了他真的当爹了的喜讯。我们这些前同事，知道他是境随心转，才得来这个宝贝，打心眼儿里替他高兴。

今年，明天他爹下市场挂职锻炼去了。对于一个营销咨询公司出身的人，这是充电增值的黄金机会。他很珍惜，在市场上忙得不亦乐乎。每每见他，不是说昨晚四点才睡，就是说今早四点就醒了。人在市场上，一寂寞，烟就抽得凶。这半年见他，都是人未到，咳嗽声先来。每回我听见，都觉得他的肺都要咳出来了，觉得他特不容易。他内心好像住着一头老黄牛一样，就知道干活，停不下来。

有一回，我有事找他，一个电话过去，寒暄都没有，直接问事。他在市场上忙，跟我说了他知道的。下午他大概是忙完想起来了，又打电话给我，和我说这事还能怎么办。后来事过去了，我也没和他说。过一阵子他从市场上回来，又问我那事怎么样了，我一时半会儿都没反应过来是什么事。这就是他“凡事交待给他一定有反馈”的作风，对上对下对平级，他都这样。

他还是老没正经，刚还跑我们办公室里说，一见设计小姐，就不知“戒定慧”为何物了。我们也摸着规律了，你比他还彪悍，他就老实了。他盯着设计小姐看，设计小姐就回看过去，眼神比他还专注，他就脸红了。感觉他又要对什么指指点点的时候，我就扔过去一句：“你这胡子留得挺性感的。”他一不好意思，就忘了自己原本要说什么了。那种心底里略带羞涩的书卷气，是手底下精兵强将再多，在市场上拼杀再久，都抹杀不掉的。

不过明天他爹啊，你还是管管你那破嗓子吧，不为自己也得为闺女着想啊，你说是不？

我同事说她一个朋友，毕业前两年一直在复习考研，一直没考上。到今年毕业第三年，一天也没工作过。她妈妈一直觉得，自己的女儿不能就这么进社会，太危险，不放心。前一阵子，她自己跑去人才市场兜了一圈，结论是自己啥也干不了。于是回家老老实实听她妈妈的话，开始复习准备考公务员。

我跟同事说，她毕业三年不工作，还不是最惨的。更惨的是可能她以后在婚姻问题上也会放弃选择权，和妈妈喜欢的人结婚。同事说没错，她和前任已经被妈妈拆散了。我接着说，最最惨的，是她大抵以后也会这样管制自己的小孩，纵使她没有去争取自己喜欢的工作和喜欢的人，可她在妈妈的视野里，一定也过上了寻常的安稳日子，虽波澜不惊却平安喜乐，所以她想当然地认为“妈妈是对的”，想当然地也要做这样一个“对”的妈妈。

这样的人，你身边也有吧？

十几二十几岁的时候，我们每每面对一个重大的选择，都有两条出路：一是交给个人的自由意志，即follow your heart；二是遵从父母的意见。豆瓣那个很火的“父母皆祸害”小组，讨论的就是这回事，大家抱团在一起“抵御腐朽、无知、无理取闹父母的束缚和戕害”。

我有一个朋友，从小被父母安排着长大，上哪个学校，学什么专业，留学去哪个国家，回来做什么工作，跟什么样的人结婚，父母一条龙服务得很好。难得的是，我的朋友特别喜欢这种“被安排”的生活，她深信她父母的选择一定比自己的选择好。“我从来不企望，靠自己的打拼，能过上比父母为我创造的还要好的生活”，十几岁的时候她就这样对说我。十几岁的我，很不理解这种人生态度，觉得人生怎么能就这么“被安排了”。前几日见她，她说过两年回国会去青岛一所大学做行政，不教书是因为累，她爸爸打算好了。我说你在国外读了6年精算和统计，如果去大学干嘛不教书，扔掉多可惜。她说倒也是，考虑下看看。见多了那些一边服从父母一边抱怨父母的人，现在的我觉得，像她这样毫无怨言地“被安排”，其实是一种福气。

我有一个同事，青岛人，三十几岁，读书工作都没有离开过青岛，一直和父母住在一起。她的一个朋友曾指责她说：“像你这样的人，永远也不会知道被房东扫地出门，无家可归的滋味。”她很有底气地反驳道：“没错。你离开家出来打拼是你的选择，被房东赶出来是你的选择为你带来的。我离不开老妈，不出去闯荡，也注定我不会有大出息。咱俩只是选择不一样，你不能因为被房东赶出去过，就觉得高我一等。”彼时刚工作的我，正租住在一个时常有蟑螂出没的小破房儿里。但那会儿我觉得她说得对极了，在心里为她拍案叫好。承担自己的选择为自己带来的一切，本是理所应当的事，有什么好炫耀的？

我的这个朋友和这个同事，是我身边选择听父母的话的人中，心态最健康的。不健康的，随手一抓一大把。

大三下大四上的时候，室友L参加了所有能够参加的考试：研究生、公务员、教师证、各种证书……她并不是每个考试都想参加，是父母的主意。她对此多少有些耿耿于怀。这种心情，在她父母让她参加教师资格证考试时，达到了顶峰。有天我俩一起在沃尔玛闲逛，我听到她和家里通电话，态度恶劣。扣上电话，她心情很差地跟我说，她不想考教师证。我说那就别考啊。她说她父母非让她考。我说那就好好沟通一下。她没再吱声。后来回宿舍，她说她决定参加考试，虽然自己不想考，然后抱怨了一通父母。我一下子很火大，声音很大地说：“是你在‘听父母的话’和‘做自己想做的事’之间选择了前者，这是你掂量权衡后自己做出的选择，你没有权利指责你的父母！”我当时的心情，是一种强烈的“恨铁不成钢”。今年五一的时候又见了L，她说等硕士毕业想去北京或者青岛找工作，我说别了，你还是老老实实在济南当个老师什么的吧，呆在父母身边，那更适合你。她想了想说：恩。这时候我已经对她没了当初的脾气，只希望她能明白她到底适合过哪种生活，而不是单纯地和父母赌气。

毕业前我跟外教S聊天，她说她发现好多中国学生做了父母安排的工作之后，都反过来说自己“没的选”，其实是他们不承认自己的选择，不愿意为自己的选择负责任，就全推给父母。I can’t agree more.这样的人，假如和父母选择的人结婚，要是过得不幸福，一样会去指责父母。

我是我的同学朋友圈子里活得比较随性的一枚，基本没有在任何选择上放弃过自由意志。是我父母开明到对我大撒把吗？当然不。

考大学时，老娘和千千万万老娘一样，想让我学医。我对医生的印象是四个字：挖心掏肺。他们说那是外科，其它科不，而且医生越老越值钱，永不失业。我依然无法扭转这种恐怖的印象，果断拒绝。我也不知道自己想学什么，就选了不讨厌的英文。

大四时，老娘和千千万万老娘一样，想让我考研。我倒是认真地准备了一阵子，越准备越难受，觉得还是工作更适合我，果断放弃。

找工作时，老娘和千千万万老娘一样，想让我当公务员，或者当老师。我十二万分地知道自己不适合这两个职业，外贸、媒体、广告试了一圈，选了觉得最合适自己的。

工作后，老娘和千千万万老娘一样，想让我回家。动不动就说家里哪家哪家企业在招人。我无意说起其实我挺想去超市工作时，老娘反应很快地说，家里要新开一家大润发！她说这些的时候，我都装没听懂。

我最近一次涨薪水之后，老娘再也没说过那些话，可能觉得我这丫头把自己选的路走顺了，也可能是真的死心了。这会儿我常跟老娘说：“下月我要去哪哪干什么，明年我想到哪哪干什么，三年后我必须在哪哪干什么。”都是些遥远的地方，都是些不靠谱的事儿，可老娘听了只有一句话：“你自己看着吧。”

我觉得，这句话是我赚来的。

真的，用永不妥协的坚持，用拼命折腾的成绩，赚来的。

有时候我会觉得自己挺狠心的，比如装作听不懂她想让我回家的那些个暗示时。高木直子说她从老家三重县回东京，每每在车站挥别开车送她来的老爸时，都有种“我是不是很不孝顺”的感慨。这种心情，我也是有的。可是孝顺到底是陪在父母身边听父母的话，还是尽力把自己的日子过得幸福快乐，是一件值得商榷的事。没办法，像我这种热血死小孩，对“自由意志”实在宝贝得要命。记得大学时老师问大家的梦想，我说的是“在喜欢的地方生活，和喜欢的人在一起，做自己喜欢的事”，这几件事对我来说如此重要，我不能把选择它们的权利交给任何一个人，老爹老妈也不行。

很多一直贯彻自由意志的所谓成功人士，都在当下中国的年轻人群体里推广这种意识，比如袁岳的“黑苹果”公益项目，比如吴迪的“如何管理父母”讲座。不管免费的还是收钱的，我都觉得是件功德无量的事，也是社会走向的一种必然。

张泉灵在北大毕业典礼上说：“常有人说，做喜欢的事并成为事业是奢侈，没几个人有这幸运。如果，你考大学时选的专业不是你喜欢的，而是你父母喜欢的；你的选修课不是你喜欢的，而是拿证多、学分好得的；你求职不是挑你喜欢的，而是待遇好的，请问，你选择时从未拿喜欢当事，凭什么你会从事喜欢的职业呢？”

李欣频说：“如果想成为自己真正的主人，就是把自己现在活得好不好的责任，从他人、父母、家庭、学校、工作环境、社会环境中拿回自己的命运决定权，不要再把自己幸福快乐自由与否归疚给他人，没有人需要对你的命运负责任，只有你自己可以！”

理论依据神马的，一找一大摞。反方向也是如此，所以还是得拿自己作实验。

只有选择，没有对错。听父母的话OR走自己的路，工作OR考研，体制内OR体制外，富二代OR凤凰男，北上广OR咱家乡……重要的不是选了什么，而是选了自己想选的那个，在自己选的路上好好走下去，一路吃喝玩乐勤劳勇敢，走出幸福快乐来，That’s All.