Archive for the ‘自我管理’ Category

暖乎乎2011年日志分类汇总帖

2011年统共写了43篇日志,平均每周0.82篇(汗-_-!)。归整一下旧文,方便读者,也是鼓励自己——赶紧滚去写新文啊魂淡!

ABOUT自我管理*10

一、时间管理

1.    模式化:《胜间和代和本田直之的时间管理术

2.    拖延症:《首先,接受自己爱拖延的事实

3.    拖延症:《不是行为问题,是思维问题

二、精力管理

4.    《状态不好时,把自个儿“重启”一下吧

三、 知识管理

5.    《Evernote:知识管理从收集开始

6.    《我们mark来mark去究竟m到了什么

四、阅读管理

7.    《2011年主题阅读计划

五、信息管理

8.    《邮箱整理术

六、 人脉管理

9.    《如何突破与比自己强的人交往的社交困局

七、 个人品牌

10.   《做自己的首席营销官

ABOUT学习*11

一、书

11.   佐藤可士和的超整理术:《创意=风骚+贱+有趣+收集+整理+分析+输出

12.   高难度谈话:《话要怎么说出口

二、 活动

13.   文化香奈儿展览:《艺术:多一种方式感知生活之美

14.   马世芳“我的青春启蒙之歌”:《唱自己的歌,先要知道自己是谁

15.   日本绘本研习会:《拓展过的心灵,不会再退缩到起点

16.   “幸福行动家”研习会:《一枚幸福小电池

三、 人(吸星大法)

17.   XIXI君:《如果你觉得钱不够花,不是你花的多了,是你挣的少了

18.   小明童鞋:《明天他爹那些事儿

19.   主编大人:《如何一边吃饭一边把方案卖出去

四、 经验

20.   《Fundamental! Fundamental!! Fundamental!!

21.   《穿别人的鞋,进自己的步

ABOUT手绘思维导图*8

一、系列文章

22.   《找工作——我是怎么用思维导图找到工作的

23.   《做决定——考研OR工作?思维导图告诉我答案!》

24.   《列计划——呈现生活的全貌,帮你分析+计划

25.   《理思路——为创作搭建骨架

26.   《找关系——画人物关系谱,理清组织架构

27.   《记笔记+送礼物——看不厌的笔记VS很有爱的礼物

二、全家福

28.  《思维导图7大功能,玩转职场!》

三、答疑

29.   《找到合拍的工具,让它为我所用

ABOUT营销*6

一、小CASE

30.   《鸡屎也润唇?有爱才动人!》

31.   《女人“新”事

二、乱谈

32.   《浅谈B2B产品的品牌建设

33.   《子凭母贵的副牌们

三、微博

34.   《收到胖兔子粥粥的回复

35.   《圈子非圈套

ABOUT职场成长*5

一、 职场

36.   《如何在工作中实现梦想

37.   《打酱油的只能干“技术活儿”》

38.   《从职场“新人”到“非新人”的临界点在哪里?》

39.   《自己这关都过不了,你还想过什么?》

二、成长

40.   《父母皆祸害?》

41.    《6年写作,从“写手”到“作者”

42.   《一不小心坚持下来的几件小事

43.   《亲,你永远都不知道你正在做的事会为你带来什么

如果哪个链接是错的请告诉我啊:)

Posted on 三月 2nd, 2012 by 暖乎乎  |  2 Comments »

Fundamental! Fundamental!! Fundamental!!!

Randy Paush

图:像兰迪教授那样,Have fun until we die.

“Fundamental! Fundamental!! Fundamental!!!”某个瞬间,脑中突然飘来兰迪教授在他的最后一课中不断重复这个单词的场景。说来诡异,我上次看这个视频已经是大学时的事,是什么把它突然推送到我眼前的呢?

1.熟练级

很长一段时间我都觉得,思维导图是件简单到不用教的事。每每被问及如何学习画思维导图,我都答:“看书,然后画。”因为我就是这么做的。后来,有些童鞋拿自己画的图给我看,我发现他们会犯一些特别基础的错误,比如字没有写在线上;或者线拉太长,挤压了延展的空间。这些都是思维导图的基本原则,书上不光清清楚楚写着,还加粗强调了!

我问他们:“书看了吗?”有的说没看,有的说没看完,太晦涩。我说一定要从头到尾看完啊,看完了吃透了就会画了。那本书,我好多年都没翻过了,但我依稀记得,大学的时候前前后后通读过三遍,第一遍是了解,第二遍是理解,第三遍是在具体应用的时候对照着书看看有没有用错。

永锡老师在幸福行动家的讲义里说思维导图是笔记法里面比较难的一种,学习不易,要真正上手更要多加练习。结合那些童鞋的思维导图作品,我才终于知道,原来画思维导图不像我以为的那么简单,我是患上了“知识的诅咒”(一旦拥有了某种知识,就无法想象缺乏这种知识是一个什么情形)。我之所以没觉得它难,是因为我当初把书看了三遍,基础太好了!

2.进阶中

最近我在用EVERNOTE写晨间日记,大家好像都偏好用EXCEL或纸本,我没找到用EVERNOTE的先例,就自己摸索着写,越写越觉得不对劲。我隐约觉得不是工具的问题,是方法论没掌握。有了给别人指导思维导图的经验,我的第一反应就回过头去,重新看《晨间日记的奇迹》那本书。上回看是略读的,除了基本的格式之外,其它都没学到。这次再细读,果然有许多重大发现!比如,不光要记事,还要写下情绪;比如,要把不同年份的同一天记在一起……今天早上把新学到的运用到日记里,感觉有明显的不同。

3.入门期

我的钢琴课进入了第一个平台期,刚刚脱离了那种“哇,原来没那么难弹,我也可以”的兴奋,进入了枯燥无比的练习期。老师也不着急教曲子,只给布置大段很难的小调,让我熟悉指法。这个过程,真是难熬。那天看《研磨商业力》,大前研一提及自己年少时涉猎文学与音乐的事时也说:“不管是工作,还是兴趣,正在建立基础的时候,根本就谈不上享受。”

这几个小点点,在脑中连结成线,让我开始思考“基础”(Fundamental)这回事。

思维导图的故事,是有基础却不自知。这样以来知识其实都是隐性的,自己没有意识,更别提把它拎出来,将隐性知识显性化,重新构建属于自己的体系。所以你看我写那些思维导图的文章,都是写我用它来干什么,而没有说它是怎么一步步被画出来的,直接跳过去了。

有天吃饭,桌上有俩职业经理人。他们都在制造业里呆了十几年,从SALES一步步做起,职业道路走得很踏实。其中一个说自己是“半路出家”,起因就是并没有念过管理,于经济学之类一概不知。我说:“有没有可能其实你是懂经济学的,但是因为没有搭建过体系,所以‘不知道自己知道’?”我的想法被他否定了。可我依然觉得,比起那些念过MBA但没有太多经验的人来说,他一定更懂经济。但是因为缺少一个明显的入门过程,又没有触点和契机去搭建体系,无法将自己隐性的知识显性化。

我由此觉得,基础这东西,是能给人带来底气的

去年有一段时间,我觉得客户对我产生了过高的期许,很有压力。我把这种想法说给当时的总监大人XIXI君听,他对我说了这样一番话:“职场上,有时候确实会被拔高,这时候你要做的,是赶紧给自己垫砖,把悬空的空间补上,好接着再往上走。”我听进去了他的话,战战兢兢地体察和满足客户的需求。面对褒奖,便能冷静淡然,因为脚底是实的。这就像用EVERNOTE写晨间日记的故事,跳过基础势必影响进阶,还得回过头补课。

至于钢琴课的故事,属于正在经历怎么逃也逃不过的基础。只能心里惦记着久石让大叔的SUMMER,拼了!

不管学习什么东东,熟练级的选手,多多分享,授人知识的玫瑰,手流体系化的余香;进阶中的选手,遇到上升困难就回归基础,该啃大部头就啃去;入门期选手,啥也别说了,想想学这玩意的初心,痛并忍受吧!

话说学习这回事,真是微妙而愉悦啊~

Posted on 十月 30th, 2011 by 暖乎乎  |  6 Comments »

一枚幸福小电池—— “幸福行动家”研习会收获SHOW

暖乎乎's手绘思维导图nuanhuhu.net

上周末参加了张永锡老师的“幸福行动家”时间管理研习会。两天时间,收获满满,待我从时间管理、工作坊组织、引发的思考三个方面,一一道来。

Part1 时间管理:和时间跳支探戈

1.       系统化才是王道

我从大学开始接触GTD,用过各种工具,一直收效甚微。在研习会上,永锡老师一句“做事靠系统,而不是靠感觉”启发了我。自己虽是工具控,但应用各种工具时各行其是,没有将它们依照GTD的理论组织起来,形成一套适合自己的系统,自如应对时间管理的种种。

我读了胜间和代和本田直之的时间管理术后,写过一篇《模式化是王道》,现在觉得,模式化不等于体系化。无论是约稿信的模板,还是行李清单,都是单一的模板,只能应对同类事项。如果把各种模板比作是功能各异的电脑软件,那么一个完整的工具系统(TOOL FLOW)就像是WINDOWS操作系统一样,可以为我们构筑一个平台,我们处理任何任务都可以基于这个平台,无论一项任务多么复杂多么突然,都跳不出“系统”这座五指山的掌握。

近期的一大任务,就是找到各种适合自己的工具,然后通过实践,形成行云流水的时间管理系统。

2.       工具不是用来浪费时间的。

暖乎乎's手绘思维导图nuanhuhu.net

图:在研习会上画的时间管理工具图,小秀了一下我的MINDMAP

前几天我在微博推荐了一款桌面便签软件,有童鞋留言说:“时间管理,还是简单为要,太多软件,眼花缭乱的”,然后分享了他的工具系统。我觉得他说的很有道理,他的系统也很赞,只是我不可能照搬,因为并不完全适合我。

永锡老师说“工具不是用来浪费时间的”,对于刚开始学GTD的人来说,这句话有圣旨的功效。寻找和实践工具所花费的时间是值得的,可一旦发现使用工具非但没帮你节省时间,反而浪费了不少时间和精力,一定要果断放弃。适合的才是最美的。我当初就在这一点上牺牲了不少大好时光,请大家引以为戒。

3.       想放弃时,来一颗“无敌星星”吧

超级玛丽无知星星时间管理法

“无敌星星”是一种让自己从“实在不想做事”的状态中找到感觉,把重要任务完成的方法。在永锡老师的课上,我第一次听到,下面我以亲身经历跟大家讲解一下这个方法。

研习会第一天结束已经是晚上九点多,我当晚有一篇稿子急着交,需要先听一份2.5小时的录音,再根据音频整理成文,是个大工程。很明显,基本不用睡觉了。我当时就是一种“实在不想写啊”的心情,就想到了刚刚学到的“无敌星星”法:

STEP1,写下三件事(一件是你要完成的任务,两件是轻松愉悦的闲事);找一个计时工具

我写的是“刷微博、逛豆瓣、写稿子”:P,用的计时工具是手机里的倒计时。

STEP2,三件事各做5分钟,暖身

将倒计时设定5分钟时间,开始做第一件事,刷微博;到时间后切换第二件,逛豆瓣;到时间后切换最后一件,听录音5分钟,为写稿作准备(之所以把写稿放到最后一项,因为这样以来在开始写之前,就已经享受到“刷微博”和“逛豆瓣”的福利了,有种欠了账的感觉,时间到时就不好意思不开始做正经事,哈哈)

STEP3,三件事各做10分钟,第二轮暖身

将倒计时设定10分钟时间,重复STEP2。这步结束之后我基本上找到了写稿的感觉,没有那么强烈的“不想做”的心情了。这也就是永锡老师说的“到达了无敌星星状态”。

STEP4,像吃了“无敌星星”一样,一口气把事情做完。

两轮暖身过后,找到了感觉,就不想再做闲事了。因为自己心里很清楚,那样只会延后稿件完成的时间,于是便闷头听录音作记录,像吃了“无敌星星”的超级玛丽一样,一口气写到凌晨4点完工。

写完以后发了条#幸福日志#微博,永锡老师很快回复,我这刚要准备睡觉,老师已经起床了,真是囧爆了。。。大家下次陷入不想做事的状态时,可以试试这个方法,话说我已经把手机铃声换成超级玛丽吃了“无敌星星”后的那段配乐了,听起来真是振奋啊,哈哈!

中秋节回家休假。在家的日子不是放慢节奏,而是压根儿就没有节奏:木有任务,木有TO-DO,缓缓地任时光流淌,老妈买菜就陪她买菜,老姐逛街就陪她逛街;电视放穿越就看穿越,放韩剧就看韩剧;顺着家人的作息晚上9点睡,早上6点起……这样不作为了几天,内心产生一种隐隐的焦虑,临行前夜一觉起来,嘴角突然冒出一颗疮来——闲都能闲出内火来,魔羯女是有多苦逼!上完研习会的课程,才觉得之所以在本该清闲的时间产生焦虑,是因为没有一套完整的时间管理系统,因此会在没有任务的时候感觉不安。而时间管理的本质,就像胜间和代说的:“不是将时间安排的滴水不漏,而是有效利用时间,过悠闲的生活。”通过建立属于自己的系统,达到“若无闲事挂心头,便是人间好时节”的境界。

闻香识女人 探戈
图:电影《闻香识女人》(SCENT OF WOMAN)的探戈桥断,爱死Por una cabeza这首探戈曲了!

《小强升职记》的作者邹鑫在幸福行动家的活动现场说,蕃茄工作法让我们的生活节奏不再是激昂的摇滚,变成“嘭-嚓-嚓”的华尔滋。我觉得,时间管理更像是在和时间一起跳探戈,时而优雅舒缓,时而奔放热情,节奏自在心中。

Part2 工作坊:连结同好的魔力平台

参加研习会的目标,除了学习时间管理,还有考察工作坊(Workshop)的组织运作,希望对自己日后组织思维导图的工作坊有所启发。真正参加了才知道,这几乎是个mission impossible,因为要投入到课程中,跟上永锡老师的思路,已经需要全神贯注,很难分神从旁观者的角度去了解和记录整场活动的组织。尽管如此,我还是感受到了“幸福行动家”活动的核心——连结。

1.       连结具备相同特质的人

CONNECTOR 连结者

法拉奇在《Never Eat Alone》(中文版译作《别独自用餐》)里写说,如果你真的不善人际,那还有最后一招:Connect With Connectors(联系连结者)。 “连结者”指的就是人际关系网络中少数“关系中心”式的人物。交通网络中的交通枢纽,可以四通八达地延伸至全国各地。人际网络中的连结者,“能够跨越不同的社交圈,穿针引线,连结不同的人,创造出更大能量、举办新活动、促成新的碰撞发生。”(永锡《我是作者、讲师和连结者》

永锡老师就这样一位连结者,他一手打造的“幸福行动家”,更是一个连结时间管理爱好者的平台。在两天的研习会活动上,单单是对我一个人,老师就主动提供了4次连结:

NO.1连结关键词:同行业

研习会开始前,老师与大家交换名片,轮到我时,老师了解我的职业后,联想到先前一位从事公关的学员,简单向我介绍了她。

NO.2连结关键词:资源

研习会的“5年计划”环节,我上台展示自己的5年计划,老师问底下的学员,有谁能为我计划的事项提供资源与支持,有两位学员举手,老师让我课后主动去与他们交换名片。

NO.3连结关键词:相关行业

研习会小组活动,老师下来巡场,走到我身边时,问我“感觉如何,开不开心?”然后像突然想起什么似的,告诉我现场有个学员也是媒体出版相关行业的,然后介绍我俩个认识。我和她交换名片后,才发现原来这位图书编辑已经在豆瓣和微博关注过我!好神奇!

NO.4连结关键词:相同地域

活动结束后的第二天,永锡老师向“幸福联盟”里一枚山东姑娘介绍了我,姑娘在微博上关注了我。

永锡老师就这样孜孜不倦地在学员之间穿针引线。学员们也自发地去结识自己感兴趣的人,我跟本子控Twinsen聊活页本,跟公益创业者金金聊她的社会企业,跟旅行达人RACHEL聊济洲岛的泰迪熊博物馆。活动结束后,学员们又在微博这个平台上建立了网络世界的连结。

一场活动下来,许多新的关系线被连结,许多新的碰撞诞生。

2.       互动贯穿始终

连结的前提是有互动。整场研习会充满了各种互动。有老师和学员的互动:

NO.1活动开场前交换名片,简单交流
NO.2研习进行中不断提问
NO.3握手、拍肩膀等肢体接触
NO.4学员看到带红星标识的课件页面举手,老师发糖果(这个环节很好,一来可以贯穿始终却不突兀,二来可以与学员形成整场的互动,三来可以制造小兴奋点集中学员精力)

学员之间也有大量互动:各种小组讨论、年度计划比赛、五年计划博览会、大家一起围成圆形的“生命转弯之处”分享会……

3.       原创不COPY

作为研习会的创建者、组织者和推动者,永锡老师的时间管理课程才是研习会的核心,也是一切互动与连结得以发生的基础。

常常听一个培训,至少会有三到五成内容曾经听过。但永锡老师的课程,我之前听过的内容一成都不到。我能感受到,永锡老师倾注了生命在课程的开发上,经过大量亲身实践,才有那么多原创的好内容与我们一同分享,让来者觉得物超所值。这也让我意识到如果真的要做思维导图的课程,是件任重道远的事,需要大量研究和进一步实践,才能有更多好的内容与别人分享。

4.       牺牲一个,娱乐一群

张永锡老师

图:我临摹的永锡老师头像:P

做一个讲师,奉献精神一定要有。永锡老师是个生性内向害羞的人,却也在课前跳起世界杯的舞蹈,在课间学超级玛丽跳“无敌星星”舞蹈。这种突破自己的个性,牺牲一个,娱乐一群的精神,很让人感动。

Part3 思考:找到KEYMAN,成为世界第一

1.       有没有一件事,你想要做到世界第一?

研习会一开始,老师问大家:有没有一件事,你想要做到世界第一?

我想了想,是思维导图吗?刚想到就马上否定了自己,我再怎么画,怎么可能比过托尼·博赞这个发明者呢?但是永锡老师的课程却让我有了不一样的思考。

想来,永锡老师的课程也是基于大卫·艾伦创建的GTD时间管理体系。但是他经过自己的消化、吸收和实践,结合华人文化,创建出了一套属于自己的体系。而且,因为华人的人口基数大,所以永锡老师完全可以成为世界上学员最多的时间管理讲师。

这让我意识到,纵使想要成为世界第一的事项并非自己的发明,也能找到自己独有的突破点发力,像永锡老师就找到了“华人”这个突破点。把目标缩到一个很小的范围之内,世界第一便不像传说中的那么高不可攀。而一旦有一件事想要成为世界第一,格局会大不同,眼光会变得长远,人生旅程也会随之裂变。

想一想,你有什么事想要做到世界第一呢?

这件事的范围足够小到具备可行性吗?

2.       找到KEYMAN,实现世界第一之梦

永锡老师想要在时间管理讲师这个角色上有所作为,便跑去美国听大卫·艾伦的课程。他说:“世界上最好的资讯,最藏在人脑里,找到KEYMAN(关键人),与他接触并交流很重要。”

所以,我是不是得先去听托尼·博赞的课程呢?或者起码,与其在中国的官方组织先接洽上。

PS,我觉得,学习任何东西,也要找KEYMAN。我想要学时间管理,于是便去听永锡老师的课,也许比其它的时间管理讲师的课程贵一点点,而且远途去上课也很折腾。但是听过后,再听其它的课就是锦上添花了。找到你想学习的领域的KEYMAN,直接向他学习,其实是最经济实惠的学习方式。为了“榨取”更大的剩余价值,可以顺便观察整个活动的组织与讲师的授课方式,从不同的角度学习,收获最大的投资回报比。这个投资不只是金钱哇,更贵的是为之投入的时间与精力!

结语:

我觉得参加一场学习,重要不是讲师讲了什么,而是自己学到了什么。别人高度凝练的知识、经验不可能立即掌握,但在此时此地的那个“场”中碰撞出的思维与启示却是自己得到的真金白银。永锡老师为幸福行动家活动营造了一个充满幸福的能量场,大家接受老师的能量,同时互相传递着能量。身在其中时觉得是特别美好的体验,结束后它仿佛变成了心里的一块小小的电池,安安静静地为自己补给那种叫作“幸福感”的东西。

PS,我更多的是谈自己的感受,没有去还原老师的课程。如果大家想要知道老师讲了什么,可以参照狼行西湖童鞋的两篇日志:第1课第2课。“幸福行动家”课程11月在北京有开课,有兴趣的童鞋可以去体验一下子~

附录:“幸福行动家”触点资讯

我所谓的“触点”,就是连结未知世界的按钮,通过它,能够打开通往一个新世界的机关,变未知为已知,扩展心灵的半径。与大家分享本次研习会接触到的触点:

@人:1.笔记女王2.姚仁禄3.林伟贤
@食物:1.旧振南凤梨酥(我要去淘宝代购,太好吃了!)
@视频:1.LIFE IS SHORT短片 2.KURUMI乐团 Mr.Children的MV
@资源:1.diyplanner.com
@书:1.紫牛2.逆境的祝福

Posted on 九月 26th, 2011 by 暖乎乎  |  10 Comments »

拓展过的心灵,不会再退缩到起点——北京绘本行感想

7月去北京参加了高崎叶子和贞弘和宪两位老师的绘本研习会,此行最大的收获不是画画,而是关于心灵拓展的一些思考。

因为要去北京,顺便约了栗子作采访。看《别告诉我你懂PPT》时,觉得她很适合做营销,没想到她后来真的转了行。聊到从研发转做营销时,栗子让我画了一张图:

别告诉我你懂PPT,不懂项目管理还敢拼职场

留学时参加PPT演讲比赛——比赛拿第一得到进百事的机会,在百事强化PPT和项目管理技能——回国换第二份工作,强项无处施展,不吐不快写了本PPT书——PPT书大卖,拿版税报了北大营销班,建立营销知识架构——写项目管理书——新书宣传得到机会,转入新媒体营销。

栗子说,从参加那个PPT演讲比赛开始,不知不觉就有了一个圈,一环扣一环,每抻一次,圈子就变大一点,越来越大越来越大……

这种生命圈,我也有体会。

离开北京前一晚,和April在后现代城的院子里吃羊蝎子。她问我:“你怎么想学画画,倏地就跑来北京参加研习会,你一直这样吗?”我放下手里啃得正欢的羊蝎子,认真想了一会儿,说:“不是一直,应该是从去年10月我订下去广州喝汤的机票开始的。”去年10月,我看了星爷的博客,得到一种把想法付诸实际的力量,订了去广州的机票。我还记得,订完票时我那个兴奋劲儿,在办公室里上蹿下跳的。那会儿我在忙客户的年会,机票的日期是年会结束后的12月初。我一直惴惴不安,怕到时有工作走不成。可爱的总监大人XIXI君安慰我说:“你真想去,没人能拦你。”我去了,喝了汤,听了久石让的LIVE,当了回街头艺人……返程下飞机时特别特别高兴,觉得这个小心愿成了,以后很多心愿也会成的。年底的时候,2010年梦想清单上的事项,几乎全中。“从广州回来以后,我开始有了正循环。”说完,我继续埋头啃羊蝎子。

在广州听久石让LIVE的时候,突然觉得,音乐美术这些所谓艺术,其实是感知生活之美的一种途径,只不过需要通过自己的一些付出去跨越门槛。后来我又觉得,其实不光艺术是,其它学识也是。因为想弹出久石让的SUMMER,报了钢琴班;因为想像高木直子一样把生活画出来,就想着学画。

吸引力法则听着很玄,有时候真的很神奇。有想学画的想法后,先后接触了两位绘本人士。画手绘旅行日记的VICKY说:“觉得画画是老天给我的一件礼物,所以要多画才是。”墨盒子绘本馆的主人说:“各门艺术都自有其规律,画画最重要的是培养感觉,然后练习用自己的视觉语言去表达,千万别学几米、高木、阿狸……”然后推荐了“当代国际绘本与插画专业研习会”活动给我。报名研习会,准备下单付钱的时候,我不认识的小羽童鞋微博私信我,要把研习会的票送给我,1200块啊!就这么给了她压根不认识的我!

设计小姐说,她觉得我能遇到这种奇怪的好事,是有原因的。也许就是冥冥中的一种吸引力吧。

在研习会碰到了墨盒子的主人,给他看了我的手绘思维导图。两位日本武藏野美术大学的老师讲得认真有趣,给了我许多触点和启发。北京回青岛的动车上,收到某门户网站霍童鞋的私信,问我能不能去给他们上堂思维导图培训课。

 

培训?我从来没想过这回事。霍童鞋这么一说,又觉得不是不可以。思维继续发散,我又想也许以后可以做思维导图的工作坊。看到永锡老师到内地办时间管理工作坊,报了名。“幸福行动家”这个工作坊品牌,他经营得很好,想去看看别人是怎么做工作坊的,还能一起学习时间管理。前几天,董海韬老师发微博让我坚持手绘思维导图。我顿时觉得好神奇:1月份开始把过去几年画过的导图整理一下贴到网上,然后就开始漫延啊漫延,接触到这个领域好多比我厉害得多的前辈。不知不觉,思维导图开始成为生活的一块版图,带来各种人生的可能性。

 

我想,是那次汤之旅给我了信心,让我不怕尝试,不怕行动。尽管拖延依旧,但很少有拖得无影无踪的事了。我一直都很喜欢给自己找正能量,现在慢慢觉得,别处找来的正能量就是一针鸡血,药效好的顶多持续几天,洗洗睡了之后tomorrow is the SAME day。去年10月到现在的这一年,我最大的收获,就是通过各种学习来拓展心灵,自产自销正能量,形成自己的正循环。哈佛幸福课的TAL教授说:“Knowledge is information. Wisdom is TRANSFORMATION. ”  Transform为我的生活带来了积极而深远的变化,给我一段很享受的超级变变变的生命旅程。就像栗子的前上司说的——拓展过的心灵,不会再退缩到起点。

 

这其实是一封感谢信来着,感谢帮助和参与我的北京绘本行的每一位,与你们分享我的收获。

SO MANY THANKS

TO花匠老师,谢谢你介绍这个活动给我,拿到你的名片后我立刻想到了《夏日末末茶》里的任贤齐,你真是太太太低调了!希望你的墨盒子绘本馆生意兴隆:)向北京喜欢绘本的童鞋以及各位家长推荐墨盒子。

TO小羽童鞋,谢谢你的赠票,给我一段小传奇,希望我寄的那套高木直子能陪你度过初入职场的时光。

TO April主编小姐,谢谢你的收留、你无比SWEET的照料,以及你超赞的个人家庭影院,你要快点去非洲啊,我会常提醒你的!

TO 猫,谢谢你一条又一条的大长短信的经验之谈,还有你的热露露:)

TO栗子,谢谢你接受我的采访,过程像是你在面授机宜,我觉得我赚到了,哈哈~祝新书大卖!

TO霍童鞋,谢谢你的培训邀约,让我对思维导图这块人生版图有了更多思考。

最后要感谢活动的主办方,我知道举办这样一场活动你们是不计成本的,根本赚不到钱,谢谢你们愿意牵头组织,让参与者受益。

Posted on 九月 1st, 2011 by 暖乎乎  |  5 Comments »

我们mark来mark去究竟m到了什么?

暖乎乎's手绘思维导图nuanhuhu.net

前几天JACK在豆瓣推荐了一篇《如何取得职业的进步?》,我浏览了一下觉得写的很好,顺手推荐,也是替自己mark存档。点“推荐”按扭的时候,我脑袋里突然飘来一句:“那些mark过的东西你还会看吗?”

我被这句突如其来的询问吓了一跳,回过神来,决定当场把这篇文章消化掉。经历了两个步骤:

STEP1.提炼出文章的核心内容。

我把文章的主干拎了出来:职业进步=专业知识+权威定位+显性结果

专业知识:

A.每月2本专业书
B.订阅3个行业网站OR博客
C.取得行业资格证书
D.将学到的东西写出来

权威定位:

A.定期更新个人网站
B.采访业内人士
C.将博客出版成书籍
D.把过去的客户作成PDF
E.在各种论坛上讲话

显性结果:

A.一个讲述你的产品/服务效果的文本文件
B.以前客户的推荐/表扬信
C.向客户提供产品/服务的免费试用期
D.为过去客户/老板提供多样化解决方案的案例
E.给潜在客户快捷的小TIPS

STEP2.想想从文中学到的东西能转化成哪些行动,把它们写下来。

专业知识:

A.每月2本专业书(买专业书并阅读,BTW,将已买书籍按专业、非专业分类)
B.订阅3个行业网站OR博客(搜索传播、营销相关网站或牛博,订阅)
C.取得行业资格证书(搜索相关信息,判断有无必要参加相应考试)
D.将学到的东西写出来(一直在做)

权威定位:

A.定期更新个人网站(一直在做,最近专业文章减少,适当倾斜)
B.采访业内人士(利用媒体撰稿人的优势,多与业内外优秀人士交流)
C.将博客出版成书籍(对出版社不要一味拒绝,听听他们有没有什么好的提案)
D.把过去的客户作成PDF(通过工作笔记制作简历,而不是通过凭空回忆)
E.在各种论坛上讲话(下月参加永锡“幸福行动家”WORKSHOP时积极发言)

显性结果:

A.一个讲述你的产品/服务效果的文本文件(简历)
B.以前客户的推荐/表扬信(恳请自己尊敬的人写推荐信,即使不作他用,也是个纪念)
C.向客户提供产品/服务的免费试用期(一直在做)
D.为过去客户/老板提供多样化解决方案的案例(简历)
E.给潜在客户快捷的小TIPS(回答读者提出的有效问题)

这两步行动之后,这篇文章就mark在了大脑里。而且我发现,写这篇文章刚好是在实践“专业知识”中的第4条“将学到的东西写出来”。而在为这篇文章画那张简单的思维导图配图时,又把学到的东西复习了一遍。

我们markmark去,看过的多,记得的少;知道的多,行动的少。接触的信息太多,摄取的时间太少,所以当场消化——总结分享——适时反刍,才能让更多涉猎过的外在信息变成内在知识,继而影响我们的行为。

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Posted on 八月 20th, 2011 by 暖乎乎  |  7 Comments »