Category Archive:2.读书旅行学习

7月去北京参加了高崎叶子和贞弘和宪两位老师的绘本研习会，此行最大的收获不是画画，而是关于心灵拓展的一些思考。

因为要去北京，顺便约了栗子作采访。看《别告诉我你懂PPT》时，觉得她很适合做营销，没想到她后来真的转了行。聊到从研发转做营销时，栗子让我画了一张图：

留学时参加PPT演讲比赛——比赛拿第一得到进百事的机会，在百事强化PPT和项目管理技能——回国换第二份工作，强项无处施展，不吐不快写了本PPT书——PPT书大卖，拿版税报了北大营销班，建立营销知识架构——写项目管理书——新书宣传得到机会，转入新媒体营销。

栗子说，从参加那个PPT演讲比赛开始，不知不觉就有了一个圈，一环扣一环，每抻一次，圈子就变大一点，越来越大越来越大……

这种生命圈，我也有体会。

离开北京前一晚，和April在后现代城的院子里吃羊蝎子。她问我：“你怎么想学画画，倏地就跑来北京参加研习会，你一直这样吗？”我放下手里啃得正欢的羊蝎子，认真想了一会儿，说：“不是一直，应该是从去年10月我订下去广州喝汤的机票开始的。”去年10月，我看了星爷的博客，得到一种把想法付诸实际的力量，订了去广州的机票。我还记得，订完票时我那个兴奋劲儿，在办公室里上蹿下跳的。那会儿我在忙客户的年会，机票的日期是年会结束后的12月初。我一直惴惴不安，怕到时有工作走不成。可爱的总监大人XIXI君安慰我说：“你真想去，没人能拦你。”我去了，喝了汤，听了久石让的LIVE，当了回街头艺人……返程下飞机时特别特别高兴，觉得这个小心愿成了，以后很多心愿也会成的。年底的时候，2010年梦想清单上的事项，几乎全中。“从广州回来以后，我开始有了正循环。”说完，我继续埋头啃羊蝎子。

在广州听久石让LIVE的时候，突然觉得，音乐美术这些所谓艺术，其实是感知生活之美的一种途径，只不过需要通过自己的一些付出去跨越门槛。后来我又觉得，其实不光艺术是，其它学识也是。因为想弹出久石让的SUMMER，报了钢琴班；因为想像高木直子一样把生活画出来，就想着学画。

吸引力法则听着很玄，有时候真的很神奇。有想学画的想法后，先后接触了两位绘本人士。画手绘旅行日记的VICKY说：“觉得画画是老天给我的一件礼物，所以要多画才是。”墨盒子绘本馆的主人说：“各门艺术都自有其规律，画画最重要的是培养感觉，然后练习用自己的视觉语言去表达，千万别学几米、高木、阿狸……”然后推荐了“当代国际绘本与插画专业研习会”活动给我。报名研习会，准备下单付钱的时候，我不认识的小羽童鞋微博私信我，要把研习会的票送给我，1200块啊！就这么给了她压根不认识的我！

设计小姐说，她觉得我能遇到这种奇怪的好事，是有原因的。也许就是冥冥中的一种吸引力吧。

在研习会碰到了墨盒子的主人，给他看了我的手绘思维导图。两位日本武藏野美术大学的老师讲得认真有趣，给了我许多触点和启发。北京回青岛的动车上，收到某门户网站霍童鞋的私信，问我能不能去给他们上堂思维导图培训课。

培训？我从来没想过这回事。霍童鞋这么一说，又觉得不是不可以。思维继续发散，我又想也许以后可以做思维导图的工作坊。看到永锡老师到内地办时间管理工作坊，报了名。“幸福行动家”这个工作坊品牌，他经营得很好，想去看看别人是怎么做工作坊的，还能一起学习时间管理。前几天，董海韬老师发微博让我坚持手绘思维导图。我顿时觉得好神奇：1月份开始把过去几年画过的导图整理一下贴到网上，然后就开始漫延啊漫延，接触到这个领域好多比我厉害得多的前辈。不知不觉，思维导图开始成为生活的一块版图，带来各种人生的可能性。

我想，是那次汤之旅给我了信心，让我不怕尝试，不怕行动。尽管拖延依旧，但很少有拖得无影无踪的事了。我一直都很喜欢给自己找正能量，现在慢慢觉得，别处找来的正能量就是一针鸡血，药效好的顶多持续几天，洗洗睡了之后tomorrow is the SAME day。去年10月到现在的这一年，我最大的收获，就是通过各种学习来拓展心灵，自产自销正能量，形成自己的正循环。哈佛幸福课的TAL教授说：“Knowledge is information. Wisdom is TRANSFORMATION. ”  Transform为我的生活带来了积极而深远的变化，给我一段很享受的超级变变变的生命旅程。就像栗子的前上司说的——拓展过的心灵，不会再退缩到起点。

这其实是一封感谢信来着，感谢帮助和参与我的北京绘本行的每一位，与你们分享我的收获。

SO MANY THANKS

TO花匠老师，谢谢你介绍这个活动给我，拿到你的名片后我立刻想到了《夏日末末茶》里的任贤齐，你真是太太太低调了！希望你的墨盒子绘本馆生意兴隆：）向北京喜欢绘本的童鞋以及各位家长推荐墨盒子。

TO小羽童鞋，谢谢你的赠票，给我一段小传奇，希望我寄的那套高木直子能陪你度过初入职场的时光。

TO April主编小姐，谢谢你的收留、你无比SWEET的照料，以及你超赞的个人家庭影院，你要快点去非洲啊，我会常提醒你的！

TO 猫，谢谢你一条又一条的大长短信的经验之谈，还有你的热露露：）

TO栗子，谢谢你接受我的采访，过程像是你在面授机宜，我觉得我赚到了，哈哈~祝新书大卖！

TO霍童鞋，谢谢你的培训邀约，让我对思维导图这块人生版图有了更多思考。

最后要感谢活动的主办方，我知道举办这样一场活动你们是不计成本的，根本赚不到钱，谢谢你们愿意牵头组织，让参与者受益。

前几天JACK在豆瓣推荐了一篇《如何取得职业的进步？》，我浏览了一下觉得写的很好，顺手推荐，也是替自己mark存档。点“推荐”按扭的时候，我脑袋里突然飘来一句：“那些mark过的东西你还会看吗？”

我被这句突如其来的询问吓了一跳，回过神来，决定当场把这篇文章消化掉。经历了两个步骤：

STEP1.提炼出文章的核心内容。

我把文章的主干拎了出来：职业进步＝专业知识+权威定位+显性结果

专业知识：

A.每月2本专业书
B.订阅3个行业网站OR博客
C.取得行业资格证书
D.将学到的东西写出来

权威定位：

A.定期更新个人网站
B.采访业内人士
C.将博客出版成书籍
D.把过去的客户作成PDF
E.在各种论坛上讲话

显性结果：

A.一个讲述你的产品/服务效果的文本文件
B.以前客户的推荐/表扬信
C.向客户提供产品/服务的免费试用期
D.为过去客户/老板提供多样化解决方案的案例
E.给潜在客户快捷的小TIPS

STEP2.想想从文中学到的东西能转化成哪些行动，把它们写下来。

专业知识：

A.每月2本专业书（买专业书并阅读，BTW，将已买书籍按专业、非专业分类）
B.订阅3个行业网站OR博客（搜索传播、营销相关网站或牛博，订阅）
C.取得行业资格证书（搜索相关信息，判断有无必要参加相应考试）
D.将学到的东西写出来（一直在做）

权威定位：

A.定期更新个人网站（一直在做，最近专业文章减少，适当倾斜）
B.采访业内人士（利用媒体撰稿人的优势，多与业内外优秀人士交流）
C.将博客出版成书籍（对出版社不要一味拒绝，听听他们有没有什么好的提案）
D.把过去的客户作成PDF（通过工作笔记制作简历，而不是通过凭空回忆）
E.在各种论坛上讲话（下月参加永锡“幸福行动家”WORKSHOP时积极发言）

显性结果：

A.一个讲述你的产品/服务效果的文本文件（简历）
B.以前客户的推荐/表扬信（恳请自己尊敬的人写推荐信，即使不作他用，也是个纪念）
C.向客户提供产品/服务的免费试用期（一直在做）
D.为过去客户/老板提供多样化解决方案的案例（简历）
E.给潜在客户快捷的小TIPS（回答读者提出的有效问题）

这两步行动之后，这篇文章就mark在了大脑里。而且我发现，写这篇文章刚好是在实践“专业知识”中的第4条“将学到的东西写出来”。而在为这篇文章画那张简单的思维导图配图时，又把学到的东西复习了一遍。

我们mark来mark去，看过的多，记得的少；知道的多，行动的少。接触的信息太多，摄取的时间太少，所以当场消化——总结分享——适时反刍，才能让更多涉猎过的外在信息变成内在知识，继而影响我们的行为。

图：出差行李CHECK LIST，模式化的小应用

昨天写新的约访信时，找出了上个月写给其它采访对象的约访信，对照着写。写着写着突然想，要不干脆整个约访信的模板得了。然后就找出之前收到的那个很用心的记者写的约访信，对照她的邮件捣鼓出了约访信的模板：

XX你好，打扰咯！

我是XX，XX杂志撰稿人，也是……（自己与采访对象有关的身份或经历，拉近与采访对象的距离）。

我们最近在做一个关于XX的选题，主旨是……（讲清楚选题的大概内容），我们希望通过这个选题让读者……（说明这个选题对于读者的意义，吸引采访对象的参与）。

因为你……（采访对象与选题的相关性，也是你找TA的原因），想邀您与读者一起分享……（采访对象可以讲的与选题相关的故事和经历，也是你找TA的目的），不知你是否愿意接受采访？

采访方式（电话或网络）、名字（实名或化名）、时间（白加黑）都可以由你来决定。如果你还有什么顾虑，我们可以再沟通的。

期盼你的回复。

XX

我在写这个模板的时候，想到了胜间和代在《时间投资法》里提到的经历。因为她常常会接到出版社的书稿邀约，所以她必须常常给出版社写拒绝信。为了节省时间，她想到制作一个拒绝信的模板。她特意找了相熟的出版社编辑，请编辑给她几封别人写得好的拒绝信。她依照几个范本，写出了自己的拒绝信模板。以后再拒绝出版社的时候，就直接套用模板，在这项事务上，大大节省了时间。

这种将常规事务模式化的方法，本田直之在《杠杆时间术》里也着重阐述过。本田直之举了收拾行李的例子。每次出差收拾行李，总要把想带的东西从头到尾想一遍，每每还是怕落下什么。于是他就列了一张行李打包清单。本来每次出差都要花两小时才能打包好，对照清单只要半小时就收拾好了。

受本田直之的启发，我也做了一个短途出差的CHECK LIST，是女纸版本，男纸如果要用可能要做大的改动。收拾行李的时候对照着打勾，真的非常节省时间。

我在读《时间投资法》和《杠杆时间术》时，最大的体会就是其实没有什么人是绝对自律的。胜间和代和本田直之为了让自己按时去健身房锻炼，不约而同地采用了请私人教练的方法。因为一来私教很贵，可以说服自己为了不浪费钱而去上课；二来私教需要单独约时间，如果约好了没去，心里会过意不去。我于是觉得，即便时间管理做得如胜间和代和本田直之那样好，也不是全凭意志力，更多的时候是用方法来逼迫自己。发现这点的时候，心里顿时感觉无比宽慰啊！

其实公司大大小小的常规事务，大多有各种各样的模板。我们个人也可以参照组织运作的方法，将个人的常规事务尽可能模式化。无论从时间管理的角度，还是更高一层的自我管理的角度，模式化都是王道啊！